Accompagnement des femmes et des dirigeants expérimentés
à réussir leur deuxième acte professionnel
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VALEUR AJOUTÉE
Forte de plus de 25 ans d’expérience en entreprise (management, direction, gestion de crise), j’apporte une compréhension fine des enjeux organisationnels et humains. J’accompagne les dirigeants, managers et équipes dans les enjeux de leadership, de communication et de coopération.
INTRODUCTION
Dans les organisations, les transformations échouent rarement pour des raisons techniques.
Elles échouent le plus souvent pour des raisons humaines : communication, posture, coopération, alignement.
ENJEUX ACCOMPAGNÉS
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tensions managériales ou d’équipe
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manque de communication
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résistances au changement
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difficultés de posture de leadership
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perte de cohésion
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surcharge émotionnelle des équipes
MON APPROCHE
J’interviens à trois niveaux :
1. INDIVIDUEL
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coaching de dirigeants
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posture managériale
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prise de décision
2. COLLECTIF
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communication
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cohésion
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gestion des conflits
3. FORMATION
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intelligence émotionnelle
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communication
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management relationnel
MODALITÉS
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coaching individuel ou collectif
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interventions en entreprise
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formations certifiées Qualiopi
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présentiel ou distanciel